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维密 2018 纽约大秀落幕：五大改变带你细数品牌求变的努力
其实从这场秀的模特、设计、造型到秀后的人事和业务调整，整体都能看出维密在困境当中求变的态度和努力，但是单从这次最终呈现的效果来看，各种改变的结果并不理想，还需要时间。- 0
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“维多利亚的丑闻”，这个品牌是怎么走到今天的
根据对维秘30多名现任和前任高管、员工、承包商和模特的采访，再加上部分公开披露的法庭文件，纽约时报发现在维秘内部，两名有权势的人主导了一种根深蒂固的厌女症、欺凌和骚扰文化。其高管 Ed Razek 有诸多不当行为，他试图亲吻模特，让她们坐在他腿上。在2018年大秀之前，他甚至摸向了某名模特的胯部。- 0
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被“维密”压制了40年，日本内衣巨头华歌尔如何在美国市场站稳脚跟？
2月初，一位投资人向来到美国出差的安原弘展（Hironobu Yasuhara）抛出了这样的问题。安原弘展是日本内衣和纺织品巨头华歌尔集团（Wacoal Holdings Corp）总裁。听到这个问题，安原弘展诧异的回问道：“维密的估值已经跌成这样了？”- 0
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奶糖派的五周年：摒弃传统内衣思路，【大尺码】不简单
在国内，有一家互联网内衣品牌始终关注着一群小众女性消费者，始于大尺码，而不限于尺码，打破尺码对美和性感的束缚，帮助女性正确建立对胸部的认识以及对自身的爱与自信。它就是专注于大杯内衣市场的奶糖派。- 0
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互联网内衣品牌
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