崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

崔晓晶，中国时尚同盟新锐设计师，2009年毕业于Raffles Design Institute，同年获聘于莱佛士任教，2012年12月创立成衣品牌LANNERET，希望给女性带来一种可贵的气质：优雅与力量、精致与精彩。

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　　作为2013年“快乐男声”冠军，华晨宇有着强烈的个人风格，体现在穿衣方面，就是不走寻常路地爱穿女装。但对于他的阴柔扮相，人们不仅不再苛责，反而被这种雌雄难辨的中性魅力所吸引。比如，他在湖南卫视跨年演唱会穿着女装品牌Lanneret的白色风衣亮相，惊艳四座;“2014微博之夜”，他又以一袭Lanneret的“The Golden Age”手工定制黑色斗篷博得关注。

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▲华晨宇身穿Lanneret分别亮相《HI歌》节目与湖南卫视跨年晚会

崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

▲熊黛林在电影《将错就错》中也选择了Lanneret

　　除了华晨宇，娱乐圈包括熊黛林、马丽、李彩桦等不少明星都是LANNERET的拥护者。低调、优雅、直率、骄傲，鲜明的品牌特质，让LANNERET以及其背后的设计师崔晓晶走入大众的视线。

崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

▲LANNERET创始人崔晓晶

　　鹰隼试翼，女性的柔弱与坚强

　　虽然很多人好奇崔晓晶的个人经历，但作为一名设计师，她更希望大家关注她的品牌。

　　崔晓晶的设计始终围绕女性思想，在她新推出的“Linear regression”系列上，运用了心理学的一种常用公式——线性回归。这个公式认为所有的现象是围绕一条直线而散布在周围的，而这条直线是所有现象的内核及规律走向。借助这个概念，崔晓晶以长期以来对女性心理的分析经验为基础，加上对服装廓形和线条的深究，推出了这个力求自由穿着体验的系列。

崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

▲LANNERET 16 AW《线性回归》秀场图

　　Q：你的品牌Lanneret意为雄鹰，主要设计的是女装，一般人不会把雄鹰和女性联系在一起，你是怎样考虑的?

　　A：在很多年前看的一部电影《辉煌年代》中，讲述了英国伊丽莎白女王在战争时期的一些心理活动，我对此印象很深。女王和所有的女性一样有软弱和善良的一面，但她不仅要面对弑妹夺位的表姐，还要结束与西班牙的战争。在战争前夕，一位占卜大师送她一句话“如鹰隼试翼，风尘吸张”，意为“很多人在面临暴风雨时会躲躲闪闪，而鹰会展翅翱翔”。第二天，她很坚定地上了战场。

　　这部电影对我影响很深，在我20岁左右时看过无数遍。这句话也像是我的座右铭一样，自然而然成了品牌名字，我的品牌风格也贯穿了这种雄鹰的精神。

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▲LANNERET 16 AW《线性回归》秀场图

　　Q：你的设计灵感来源于哪里?如何将灵感转化成真实的设计产品，这里面是不是有自己独特的技巧和经验?

　　A：我喜欢关注当代女性的心理，所以每一季都是从心理学的角度去透过衣服诉说我的语言。我希望传达出去的理念都是女性会懂并且会思考的一个话题。从一开始的衣服形态到面料手绘制作，包括后期的主题刺绣、每一季的颜色，衣服上满满都是设计语言，都是来阐述主题的。设计服装很有趣的点在于，设计不断加强或者弱化的过程都是呈现了设计师对服装本身的理解，而灵感则是最直接的情感链接，它能使人有带入感。衣服作为产品本身给人的带入感并不强烈，而设计语言就可以做到更好。这也是以设计师为主导的独立设计师品牌的核心。

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▲LANNERET 16 AW《线性回归》秀场图

　　划破苍穹，雄鹰的困惑与成长

　　2009年，崔晓晶毕业于Raffles Design Institute，同年，她被获聘于莱佛士任教。但这个众人眼中求之不得的好工作，崔晓晶却没有丝毫留恋。做一个设计师，这是她一直以来的梦想，在安逸与未知之间，她选择了后者。

　　太年轻+没有工作经验，毕业后的崔晓晶处处碰壁，不肯服输的小姑娘，干脆创立了自己的独立设计师品牌，从一开始走高端定制路线，到后来暂停高定改走成衣路线，工作室经历了太多的生死关头。有一段时间，她甚至不敢去工作室，不敢见那些为她的梦想而努力的员工们。好在身边总有一群好友鼓励着她，让她一次次从挫折中挣扎着爬起来，正如那试飞的雄鹰，无数次的失败，只为了最后能划破苍穹。

崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

▲LANNERET 16 AW《线性回归》秀场图

　　Q：你现在已经是一个小有名气的独立设计师，回到最初，你是如何与服装设计结缘的?

　　A：我觉得缘分就是当你的关注点都在某个人事物时，缘分就会出现，设计也同理。从我懂事起，我喜爱的、关注的都与设计相关，童年的愿望就是成为设计师。我在某些时候会有语言表达障碍，设计就成了一个借助表达的媒介，它可以呈现出我的内心世界。成为独立设计师和创立品牌是同一个步伐，自己想要创业，那个时期并没有太多思考，反而是走上这条路以后才明白自己在做什么。从开始进入这个行业到现在其实是一个遇见自己的过程。

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▲LANNERET 15 AW 《反瓦解纪录片》

　　Q：从一开始的新人到现在的小有成就，你觉得在这个过程中有哪些事件或机遇让你自己更上一层楼?

　　A：其实刚才提到的小有名气和这里的小有成就我不太认同，我和很多年前一样，也没有在名气和成就上有意地做过什么，很多设计师面临的问题和困难我也在经历，没有具体的事件，都是一步步跌倒再爬起来的过程，在克服不同的挑战中实现了一点点价值。我期望没有人关注设计师的头衔，而是去关注品牌本身。

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▲LANNERET 15 AW《反瓦解纪录片》

　　相信自己，这是我们的时代

　　尽管之前有统计称每年有数以万计的设计师品牌在中国诞生，而其中活下来的只有不到1%，但这丝毫不影响崔晓晶看好这个行业。“这是最好的时代，也是最坏的时代”，大浪淘金是总体趋势，但是金子总会发光也是不变的真理。在崔晓晶看来，要在激烈的竞争中存活下来，就要适应消费者的需求变化，更加稳固地确立自己的风格并且培养起忠实的消费群体。

崔晓晶：设计师品牌的命运掌握在自己手中

▲LANNERET 15 AW《反瓦解纪录片》

　　Q：在创意为王的时代，优秀的设计师以及设计品牌不断地涌现出来，作为其中一员，你对这种现状有什么看法?对整个大环境又是怎么考虑的?

　　A：设计师品牌出现得越多，对中国服装行业的改变是最直接的。举个例子，如果一个商场里10家店铺9家都是设计师品牌，那消费者的选择就集中在了设计师品牌上，这就会导致行业变化。所以出现越来越多的设计师品牌是对这个新兴产业最有力的传播。而当所有的消费者都倾向于选择设计师品牌时，那中国的服装环境就会变成一个以设计和创意为主的产业，这是一个必然会发展的过程。人的追求和社会最年轻一代人受到的教育相关，而我们这一代人接受事物的态度很自由，自由便是时代进步的特征，也是最好孕育创意的土壤。我也期望有更多的设计师品牌涌现。没有最好或者最坏的时代，最重要的，是你相信这是你的时代。

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▲LANNERET 15 AW《反瓦解纪录片》

　　Q：在结合环境现状和你自身情况下，你是怎么定位自己以后的发展的?

　　A：我们团队今年制定了一个5年规划，5年内实现进入全球100家买手店。我们依然很看重和买手店之间的合作，因为买手店是直接面对面地将品牌传播给消费者，这是一个很重要的环节。近5年没有开直营店的计划，待产品系列足够庞大时也许会考虑。另外，这5年期间我们还会考虑让资本进入，把团队建设得更完善。我觉得现在还不是设立宏伟目标的时期，路还是要一步一步地走出来。

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